Great Place to Work -tutkimuksen kokonaistulos oli nyt 38, kun se vuonna 2017 oli 39. My\u00f6s vastausprosentti laski entisest\u00e4\u00e4n ja oli 53,6, kun se vuonna 2017 oli 61,4. Liikenn\u00f6intiyksik\u00f6n ty\u00f6hyvinvointitulos nousi huomattavasti, kun taas talous ja toiminnanohjaus- sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 ja liiketoiminnantuki -yksik\u00f6iden yhteenlaskettu tulos ja kunnossapitoyksik\u00f6n kokonaistulos laskivat. Infra- ja kalustoyksik\u00f6n tulos pysyi samana. \u2013 K\u00e4ymieni keskustelujen ja GPTWkyselyn perusteella HKL:n teht\u00e4v\u00e4 koetaan t\u00e4rke\u00e4ksi, yhteishenki ty\u00f6yksik\u00f6iden sis\u00e4ll\u00e4 tuntuu olevan hyv\u00e4 ja ty\u00f6kavereiden kanssa tullaan toimeen. N\u00e4m\u00e4 ovat asioita, joiden varaan meid\u00e4n on hyv\u00e4 rakentaa parempaa ty\u00f6paikkaa, toteaa henkil\u00f6st\u00f6johtaja Petri Lumij\u00e4rvi. Yll\u00e4tt\u00e4vin tulos oli se, ett\u00e4 ylimm\u00e4n johdon tulokset eroavat muiden tuloksista merkitt\u00e4v\u00e4sti erityisesti uskottavuutta mittaavassa osa-alueessa. Yksik\u00f6iden ja tiimien\/toimintojen v\u00e4lisiss\u00e4 tuloksissa oli my\u00f6s merkitt\u00e4vi\u00e4 eroja.<\/p>\n\n\n\n
Alle kaksi vuotta palveluksessa olleiden tulokset eroavat positiivisesti kauemmin talossa ty\u00f6skennelleiden tuloksista. Lis\u00e4ksi sukupuolten v\u00e4lisiss\u00e4 tuloksissa muu-ryhm\u00e4n tulokset eroavat merkitt\u00e4v\u00e4sti miesten ja naisten v\u00e4lisist\u00e4 tuloksista. T\u00e4h\u00e4n liittyy vahvasti tasa-arvoisuuden ja oikeudenmukaisuuden kokemus. <\/p>\n\n\n\n
\u2013 HKL:ss\u00e4 korostuu kaksi asiaa, joiden parissa meid\u00e4n on syyt\u00e4 tehd\u00e4 toimenpiteit\u00e4. Toinen on ty\u00f6yksik\u00f6iden v\u00e4liset raja- aidat ja toinen johdon et\u00e4isyys muusta organisaatiosta. Jokaisen ty\u00f6porukan tulee my\u00f6s kehitt\u00e4\u00e4 omalta osaltaan HKL:\u00e4\u00e4 paremmaksi ty\u00f6paikaksi, Lumij\u00e4rvi muistuttaa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"